Faillissementsrecht anno 2026:
recente wetgeving en rechtspraak

Mr. Ilse Van de Mierop en mr. Charlotte Sas

(DLA Piper)

Webinar op donderdag 26 november 2026


Vennootschapsrecht anno 2026:
recente wetgeving en rechtspraak

Mr. Joris De Vos en mr. Laurens Engelen (Dentons)

Webinar op vrijdag 23 oktober 2026


Bestuurdersaansprakelijkheid
bij cyberincidenten

Dhr. Bernd Fiten en dhr. Bram Goetry (CRANIUM)

Webinar op vrijdag 29 januari 2027


Antiwitwaskader:
de fundamentele wijzigingen
vanaf 10 juli 2027

Mr. Stijn De Meulenaer (Everest)

Webinar op vrijdag 16 april 2026


Wenst u meerdere opleidingen
te volgen bij LegalLearning?

Overweeg dan zeker onze voordeelformules!

 

Krijg toegang tot +250 opleidingen

Live & on demand webinars

Met tussenkomst van de kmo-portefeuille


Ondernemingsstrafrecht:
de ingrijpende wijzigingen vanaf 1 september 2026

Mr. Stijn De Meulenaer en mr. Danique Van Mechelen (Everest)

Webinar op dinsdag 24 november 2026

De NV met enig bestuurder als instrument voor familiale successieplanning (Verachtert & Haex)

Auteur: Verachtert & Haex

Publicatiedatum: 28/04/2020

In het “oude” recht leende de NV zich er als vennootschapsvorm minder makkelijk toe om de overdracht naar de volgende generatie te regelen.

Zou men zijn aandelen in de “oude” NV hebben willen overgedragen naar de volgende generatie, bijvoorbeeld met een schenking, dan had men weinig garanties dat men nog wel als bestuurder zou kunnen aanblijven: de schenker kon immers altijd en zonder enige motivering (“ad nutum”) ontslagen worden door een gewone meerderheid van aandeelhouders. Op de algemene vergadering had hij geen macht meer omdat hij zijn aandelen reeds had overgedragen. Hij kon daarbij in principe niet kiezen wie hem zou opvolgen. Evenmin had men enige garantie om nog een inkomen te genieten uit de vennootschap.

De nieuwe NV wordt in het WVV daarentegen gewapend met verschillende instrumenten om tegemoet te komen aan deze problemen.

1. Men kan ervoor opteren om de NV om te zetten naar een NV met enig bestuurder, die beperkt aansprakelijk is en statutair benoemd wordt mét vetorecht

Daar waar de “oude” NV nog verplicht drie bestuurders moest hebben die te allen tijde konden worden ontslagen, kan de “nieuwe” NV ervoor kiezen om slechts één bestuurder aan te stellen die bovendien statutair benoemd is.

Degene die zijn aandelen dus overdraagt naar de volgende generatie kan dus eerst beslissen om zichzelf als statutair bestuurder te benoemen. Door bovendien een vetorecht in de statuten in te bouwen maakt de statutaire bestuurder zich quasi-onafzetbaar en bijzonder machtig: hij kan een veto stellen tegen zijn eigen ontslag of tegen elke andere statutenwijziging. Men houdt dus de touwtjes in handen als bestuurder, ook na de overdracht van zijn aandelen.

Het nieuwe recht biedt ook de mogelijkheid om de statutaire zaakvoerder beperkt aansprakelijk te maken, hetgeen voordien nog niet mogelijk was in vergelijkbare vennootschapsvormen met enig bestuurder zoals de Comm.VA.

2. Opvolgingsregeling in de statuten

Indien de schenker wenst dat bijvoorbeeld één van zijn kinderen hem opvolgt na zijn overlijden of nadat hij zelf wenst te stoppen, dan kan dit in de statuten van de NV worden bedongen.

3. Meervoudig stemrecht

In de “oude” NV was de regel dat elk aandeel één stem op de algemene vergadering vertegenwoordigde. Een meerderheid van aandelen betekende dus in principe ook een meerderheid van stemmen op de algemene vergadering. Indien men de meerderheid van de aandelen wegschonk, was er het nadeel dat men geen beslissingsmacht meer had op de algemene vergadering en dus niet meer kon doorwegen op bv. de dividendpolitiek, statutenwijzigingen, kapitaalverhogingen en dergelijke meer.

Het nieuwe recht voert daarentegen een onbeperkt meervoudig stemrecht in. Een aandeel hoeft dus niet één stem meer te vertegenwoordigen. Zo kan de schenker beslissen om één aandeel te behouden en aan dit aandeel bv. 75% van de stemmen toe te kennen. De rest van de aandelen kunnen dan reeds worden geschonken aan de kinderen, zonder dat de schenker zijn overwicht op de algemene vergadering verliest. Op deze manier heeft de schenker, naast de eventuele bestuursbezoldigingen, ook grip op de dividendpolitiek en kan hij zorgen voor een gegarandeerd inkomen.

Lees hier het originele artikel

» Bekijk alle artikels: Vennootschappen & Verenigingen

Boeken in de kijker: