Overname van een handelszaak:
15 knelpunten onder de loep

Mr. Vanessa Ramon en mr. Mariël Van Vynckt (Cygnus Advocaten)

Webinar op donderdag 18 maart 2027

Cryptomunten en de fiscaliteit

Mr. Dave van Moppes (Tuerlinckx Advocaten)

Webinar op donderdag 28 januari 2027

Generatieve AI
in de juridische praktijk

Dr. Wim De Mulder (KU Leuven)

Webinar op donderdag 25 februari 2027

Antiwitwaskader:
de fundamentele wijzigingen
vanaf 10 juli 2027

Mr. Stijn De Meulenaer (Everest)

Webinar op vrijdag 16 april 2026

Omgevingsprocedure:
de allerlaatste ontwikkelingen

Mr. Bart De Becker (De Becker Advocaten)

Webinar op donderdag 26 november 2026

Bestuurdersaansprakelijkheid
bij cyberincidenten

Dhr. Bernd Fiten en dhr. Bram Goetry (CRANIUM)

Webinar op vrijdag 29 januari 2027

Zijn uw contracten klaar voor artificiële intelligentie? (Caluwaerts Uytterhoeven)

Innovation & AI, Verbintenissen & Goederen | 19 oktober 2026

Auteurs: Thaïs Habotte & Kristiaan Caluwaerts (Caluwaerts Uytterhoeven)

Artificiële intelligentie heeft in sneltempo haar weg gevonden naar de dagelijkse werking van ondernemingen. Van Microsoft Copilot en ChatGPT tot AI-functionaliteiten in CRM-, HR- en documentmanagementsystemen: voor veel organisaties behoort AI vandaag tot het standaardinstrumentarium.

Daardoor zullen de meeste ondernemingen onder de AI Act (Verordening (EU) 2024/1689) optreden als gebruiker (“deployer”) van AI-systemen.

Met de verdere inwerkingtreding van de AI Act krijgt ook het juridische kader rond AI steeds meer vorm. De Europese Commissie publiceerde inmiddels richtsnoeren over de transparantieverplichtingen van artikel 50 AI Act, die sinds augustus 2026 van toepassing zijn.

De AI Act richt zich daarbij niet uitsluitend tot ontwikkelaars van AI-systemen. Ook ondernemingen die AI gebruiken binnen hun bedrijfsvoering krijgen verplichtingen opgelegd. Organisaties doen er dan ook goed aan om ervoor te zorgen dat medewerkers die met AI-systemen werken over voldoende AI-geletterdheid beschikken en duidelijke interne richtlijnen kunnen volgen.

Maar minstens even belangrijk is de contractuele impact van AI.

Wanneer leveranciers, dienstverleners of klanten gebruikmaken van generatieve AI, machine learning of andere AI-systemen, ontstaan immers nieuwe risico’s op het vlak van compliance, aansprakelijkheid, intellectuele eigendom, vertrouwelijkheid en gegevensbescherming.

Bij zowel nieuwe als bestaande overeenkomsten is het daarom aangewezen om minstens de volgende vragen te stellen:

Is duidelijk aangegeven of en hoe AI wordt gebruikt?
Zijn de verantwoordelijkheden van leverancier en klant afgebakend?
Zijn vertrouwelijkheid en datagebruik voldoende geregeld?
Is voorzien wat er gebeurt met AI-gegenereerde output en de daarop rustende intellectuele eigendomsrechten?
Bevat de overeenkomst passende aansprakelijkheidsbepalingen?
Zijn transparantie- en complianceverplichtingen voldoende afgedekt?
Beschikt de onderneming over voldoende audit-, controle- en exitrechten?

Ondernemingen vergeten bovendien vaak dat de juridische risico’s niet uitsluitend voortvloeien uit de AI Act zelf. Ook de aard van de gegevens die in AI-systemen worden ingevoerd verdient bijzondere aandacht. Vertrouwelijke bedrijfsinformatie, persoonsgegevens, commerciële strategieën en contractuele documenten kunnen immers aanzienlijke juridische en commerciële risico’s creëren wanneer zij zonder passende waarborgen worden verwerkt.

De AI Act is meer dan een technologisch of compliance verhaal. Zij verplicht ondernemingen om opnieuw na te denken over hun contractuele relaties met klanten, leveranciers, dienstverleners en zakenpartners.