Het nieuwe Boek 6:
de impact op de werkvloer

Mr. Chris Persyn (Cautius)

Webinar op donderdag 4 juli 2024


Intellectuele eigendomsrechten in de onderneming:
wie is eigenaar van door werknemers en dienstverleners ontwikkelde creaties?

Dr. Nele Somers (ARTES) en mr. Veerle Scheys (Mploy)

Webinar op dinsdag 23 april 2024


HR-aspecten bij M&A transacties

Mr. Nele Van Kerrebroeck (Linklaters)

Webinar op donderdag 16 mei 2024


Vakantiedagen en het arbeidsrecht

Mr. Kato Aerts en mr. Sarah Witvrouw (Lydian)

Webinar op dinsdag 11 juni 2024


Tewerkstelling van buitenlandse werknemers:
nakende ingrijpende wijzigingen

Mr. Sophie Maes en mr. Simon Albers (Claeys & Engels)

Webinar op donderdag 25 april 2024

Pistes om naakte ontslagen te vermijden (Lydian)

Auteurs: Jan Hofkens en Alexander Vandenbergen (Lydian)

Publicatiedatum: 03/07/2020

Wanneer de onderneming geen perspectief heeft om op korte termijn weer de activiteiten zoals voor Covid-19 te kunnen voortzetten, dan is het aannemelijk dat u zult nadenken over de afbouw van het personeelsbestand.

Vooraleer u overgaat tot naakte ontslagen, is het aan te raden om eerst de volgende pistes te bekijken.

De eerste groep van personeelsleden die u kunt herbekijken, zijn de uitzendkrachten. Als er minder activiteiten zijn, dan kunnen de bestaande contracten met uitzendkrachten eenvoudig worden beëindigd. Let er wel op dat het wel degelijk gaat over echte uitzendkrachten, die conform de regels van de Uitzendarbeidswet bij u zijn tewerkgesteld. In de praktijk stellen we vaak vast dat dit niet altijd volgens de wettelijke regels gebeurt. In dat geval kunnen uitzendkrachten argumenteren dat ze vaste werknemer zijn van u, zodat u dan de gewone regels van een individueel ontslag  moet volgen.

Niets belet u om na te gaan of bepaalde werknemers niet vrijwillig de onderneming willen verlaten, doordat zij zelf ontslag nemen of door met hen een onderling akkoord te sluiten om de arbeidsovereenkomst te beëindigen, eventueel mits de toekenning van een bepaalde financiële incentive. Dat zal niet vaak het geval zijn, maar kan bijvoorbeeld wel een piste zijn voor werknemers die een nieuwe uitdaging hebben gevonden of toch al van plan waren iets anders te doen. Werknemers die daarvan gebruik maken, moeten dan wel beseffen dat ze geen recht zullen hebben op een werkloosheidsuitkering, aangezien ze vrijwillig de overeenkomst hebben beëindigd.

Tot slot is het interessant om te kijken of bepaalde werknemers in aanmerking komen voor een eindeloopbaanregeling, zoals een landingsbaan (1/5de – halftijds), stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag (SWT) of het (vervroegd) rustpensioen. Natuurlijk kan dan enkel met het akkoord van de werknemer en voor zover bepaalde voorwaarden van o.a. leeftijd en anciënniteit zijn vervuld.

Bepaalde werknemers kunnen sinds 1 juli 2020 onder bepaalde voorwaarden aanspraak maken op een Corona-landingsbaan : dat is een mogelijkheid voor die werknemers om prestaties te verminderen (1/5de – halftijds) en daarvoor een onderbrekingsuitkering van de RVA te krijgen.  De werknemer moet daarvoor onder meer tewerkgesteld zijn in een onderneming die erkend is als onderneming in herstructurering of onderneming in moeilijkheden, minstens 55 jaar zijn en minstens 25 jaar beroepsverleden als loontrekkende hebben (zie hier).

Lees hier het originele artikel

» Bekijk alle artikels: Arbeid & Sociale zekerheid